global a pesar de múltiples crisis recientes, como la pandemia, tensiones geopolíticas y

desafíos climáticos. Los datos del Global Value Chain Development Report 2025

muestran que las CVM representan cerca del 46 % del comercio mundial, apenas por

debajo de su máximo de 2022, lo que evidencia su resiliencia y adaptación en lugar de su

desaparición.

Stolzenburg (2026) analiza cómo, más que una desglobalización, las cadenas de valor

mundiales están atravesando un proceso de reconfiguración impulsado por la

digitalización, la regionalización y preocupaciones de seguridad. Por ejemplo, el comercio

de servicios dentro de las CVM ha crecido gracias a la digitalización, y economías

emergentes están ganando participación en las redes de producción.

También se analizan nuevas políticas industriales y ambientales, así como acuerdos

comerciales sectoriales (“mini deals”), que buscan fomentar la cooperación en áreas

como tecnologías digitales y minerales críticos, aunque requieren mayor transparencia y

coordinación para evitar efectos negativos en terceros países. El mensaje general es

positivo sobre la adaptabilidad de las CVM, aunque reconoce riesgos y tensiones futuros.

Fuente:

25 Febrero 2026 – Stolzenburg, V. https://www.wto.org/spanish/news_s/news_s.htm